1）管理层业绩经营报告的编制与分析，区域MBO/KPI/P&L/G&A数据追踪跟进

2）P&L的年度AOP预算及季度跟踪，各部门财务分析报告

3）财务报告报表，税务报表的编制与分析，月结账务处理调整

4）复核财务共享中心入账准确性并牵头差异解释，协调营运调整P&L报告

5 ) 续租分析，外送分析

5）税务报表及申报工作

6）区域财务流程梳理及优化（a 餐厅零用金报销和餐厅水电费申请，及进项税收集及跟踪, b 办公室及餐厅报销单收集，登记，复查完整性及邮寄到总部，借支申请 , c 银行付款，在途资金报告，资金报告, d, 保险合同签订，餐厅保单申报及跟进, e, 各部门费用申请进项税表登记复核, f, 营运部OA费用申请及追踪/OA供应商申请）